7月24日，斐戈集团2026年半年度工作会议在集团总部6楼报告厅召开。集团董事长施云、董事总裁施美、副总裁周哉芳及各子公司、各业务部门主要负责人出席会议，全面复盘上半年经营情况，系统部署下半年破局突围各项工作。

会上，各子公司负责人和相关部门负责人就上半年销售业绩、客户动态以及下半年工作计划进行了详细的汇报与分享。施云董事长在肯定团队付出的同时，深入剖析了当前集团面临的八大核心问题：海外需求收缩、客户结构单一、供应链分流加剧、行业低价内卷、汇率波动损失、运营成本刚性上涨、合规监管趋严、创新动能不足，并指出创新意识薄弱、主动作为不强、技术应用滞后等突出短板，强调集团必须直面问题、主动求变、精准攻坚。

针对下半年工作，施云董事长提出九大落地思路：坚定信心不躺平、精准靶向攻坚、拓宽市场产品与合作模式、内外双向赋能整合资源、深耕存量与开拓增量并举、借力AI智能高效拓客、严守内控合规底线、立足长远转变发展模式、聚力云裳谷招商及AI创新驱动园区升级。会议号召全体同仁保持战略定力、主动担当作为，以创新突破与务实行动，坚定信心、正视问题、主动破局、创新突围、合规经营、稳中求进，共同推动集团走出低谷、实现高质量发展。要摒弃短期逐利思维，脱低价竞争、单一依赖的粗放老路，立足企业长远可持续发展，主动布局未来赛道，打造企业长期核心竞争力。